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Gestión y Planificación de los Recursos Humanos en Instituciones Deportivas

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Docente Lic. Leonardo Fabián Salvucci

Introducción:
La capacitación propone planificar
estratégicamente la utilización de los
recursos humanos dentro una institución, a
fin de promover la obtención de resultados
específicos; lograr cambios actitudinales en
sus miembros, tanto a nivel individual como
grupal; mejora en las comunicaciones o las
relaciones interpersonales; evaluación de
desempeño; desarrollo de estrategias con
empleados desmotivados; o la necesidad
de encontrar una herramienta que facilite
cumplir con objetivos desafiantes

Plan de estudios

MODULO 1

  • La organización institucional
  • Definición, Modelos de organización, Los recursos humanos dentro de la organización,Organigramas, Estilos de conducción-
  • TP: En una organización deportiva, a la que pertenezcas o no,determinar que enfoque organizacional tiene la misma, su cultura y su organigrama.

MODULO 2

  • La Planificación del trabajo
  • Definición, Importancia, Los procesos de planificación, Monitoreo, Evaluación.
  • TP: Desarrollar un proyecto de planificación que defina los procesosde trabajo de un sector determinado de una organización deportiva.

MODULO 3

  • La Gestión de los recursos humanos
  • La selección del personal, La conducción, Los equipos de trabajo, La motivación, La comunicación interna, El clima laboral, La Cultura Organizacional.
  • TP: Elaborar una encuesta de clima laboral para una institución deportiva

MODULO 4

  • Las Normas Laborales
  • Relación laboral, Salarios, Derechos y Obligaciones, Seguros laborales, ART
  • Para finalizar la capacitación se deberá presentar un proyecto de Gestión de RRHH en una institución deportiva de cualquier índole.
  • En cada módulo deberán contestar un cuestionario.

Información adicional

La metodología es la siguiente: Se le envía el curso en formato Word. El mismo esta dividido en módulos por temas.Con objetivos a cumplir en cada uno de ellos. Trabajos prácticos e investigación de campo en el sector que usted se desempeña. La duración de cada curso es de tres meses a partir del envío del material. Desde ese momento el docente a cargo enviara preguntas que deberá responder el alumno sobre los temas vistos en cada uno de los módulos. Luego de enviar y “aprobar” el modulo, se enviaran las preguntas del siguiente, hasta completar la cantidad de módulos previstos por cada docente. Tutorías Recibirá tutorías vía e-mail, del catedrático a cargo, y podrá acceder también al apoyo por msn con días y horarios a determinar entre el alumno y el profesor.
Una vez finalizados y aprobados todos los módulos, se entregara un certificado de Finalización y Aprobación del Curso correspondiente. Sellado y firmado por las autoridades de la EGDF. Enviándoselo por correo o alguna otra forma a pactar. ¿Cómo matricula Al finalizar el Curso, los alumnos reciben su correspondiente Certificado por la Realización y Aprobación del mismo una vez recibido le enviaremos un mail confirmando su inscripción y deberá contestarlo para que podamos corroborar sus datos. Una vez que EGDF reciba el importe del curso correspondiente se le enviara el material.

 

 

 

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Objetivos Promover la importancia que tiene el conocimiento de los distintos modelos de organización en la definición de la gestión de los recursos humanos dentro de las mismas.  Valorar la planificación del trabajo como herramienta fundamental en la consecución de logros institucionales  Analizar la gestión de los recursos humanos de las organizaciones deportivas con el fin de lograr una labor con mayor eficacia  Promover el conocimiento de las normativas generales que rigen los recursos humanos de una institución deportiva.  Elaborar un proyecto de gestión de recursos humanos en una institución deportiva. Programa Académico: MODULO 1  La organización institucional  Definición, Modelos de organización, Los recursos humanos dentro de la organización, Organigramas, Estilos de conducción-  TP: En una organización deportiva, a la que pertenezcas o no determinarque enfoque organizacional tiene la misma, su cultura y su organigrama. MODULO 2  La Planificación del trabajo  Definición, Importancia, Los procesos de planificación, Monitoreo, Evaluación.  TP: Desarrollar un proyecto de planificación que defina los procesos de trabajo de un sector determinado de una organización deportiva. MODULO 3  La Gestión de los recursos humanos  La selección del personal, La conducción, Los equipos de trabajo, La motivación, La comunicación interna, El clima laboral, La Cultura Organizacional.  TP: Elaborar una encuesta de clima laboral para una institución deportiva MODULO 4  Las Normas Laborales  Relación laboral, Salarios, Derechos y Obligaciones, Seguros laborales, ART  Para finalizar la capacitación se deberá presentar un proyecto de Gestión de RRHH en una institución deportiva de cualquier índole. En cada módulo deberán contestar un cuestionario

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